機關、企事業單位，人力資源總監、招聘經理、培訓經理、部門經理、專員及相關管理人等

1.HR管理者的痛苦指數調查
2.HR如何介入戰略管理
3.業務流程理解
4.HR的決策、專業和操作層管理
5.HR如何與干部共同實現對員工學習和發展
6.HR對干部實現績效過程中的領導力方法支撐

企、事業單位，中高層管理者、人力資源總監、經理、專員及相關管理人員等

1.勞動合同簽訂
2.試用期管理
3.轉正后日常管理
4.勞動關系解除終止
5.違紀違規問題員工處理

機關、企事業單位，人力資源總監、招聘經理、培訓經理、部門經理、專員及相關管理人員等

1.面試官的職業行為與基本職業素養
2.人才甄選策略與面試技巧
3.案例討論及答疑

機關、企事業單位，有意于微課程開發的管理者、職業培訓師、內部培訓師等

1.課程的核心目的
2.課程核心宗旨
3.課程效果設計的關鍵
4.微課程PPT 制作技巧
5.課程綜合設計

機關、企事業單位，董事長、總經理、市場總監、銷售總監、客服總監、CRM主管等中高層管理者等

1.客戶關系管理：原理篇
2.客戶關系的維護
3.客戶關系管理中的現實問題分析
4.客戶關系的戰略
5.客戶關系管理:運用篇--CRM應用功能模塊
6.客戶關系管理的實施

機關、企事業單位，中高層管理人員、儲備干部及對本課題感興趣的各類管理人員等

1.九型人格概述
2.九型人格的識別和區分???
3.九型人格的總結與運用

機關、企事業單位,中高層管理人員等

1.自我管理篇
2.團隊建設篇
3.工作管理篇
4.員工管理篇
5.課程回顧總結

機關、企事業單位，中高層管理干部、后備干部等

1.現代財務管理基本原理、概念
2.透視財務報告背后的秘密
3.財務分析與全面成本控制
4.構建預算績效管控系統
5.控制為王---企業的內部財務控制

1.天生優勢特質能力解說
2.建立領導績效
3.運用核心優勢領導他人
4.發揮領導特質建議Q&A
5.領導特質分析內容：提供領導人在調整中建立可行的解決方案

機關、企事業單位，中高層管理干部、后備干部、各級經理等

1.企業績效問題的提出與困惑
2.目標管理體系
3.績效管理體系建立實務
4.績效結果的推進實施與應用
5.績效面談實施策略

廠長、經理、中層管理人員，及生產主管、助理及儲備干部等

1.生產計劃體系架構分析；交貨計劃，生產計劃與物料計劃的協調
2.主生產計劃的格式與功能導入
3.生產作業計劃的格式與功能導入
4.準時交貨率，生產計劃達成率導入分析
5.延誤交貨分析與交期改善；如何建立物料控制的長效機制

總經理、副總經理、各部門經理、車間主任、班組長、一線主管及各位員工等

1.6S推行的目的與意義
2.6S推進重點及分析
3.6S推進的務實手法及案例
4.6S推行組織的有效運行
5.目視化管理與看板管理方法及案例
6.管理落實與智慧

采購部、物流部，生產部、物料和倉儲、銷售部主管、經理，市場部經理、財務部、內部運營總監、SCM經理等企業經營管理者等

1.現代物流及供應鏈管理概述
2.采購與供應物流管理
3.物料管理與庫存控制
4.面向供應鏈的生產物流管理
5.供應鏈中的銷售物流管理
6.供應鏈與物流成本管理

生產一線主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員等

1.班組長的作用與角色認知
2.班組長從事管理習慣的轉換
3.班組長必備的溝通能力
4.班組長如何有效激勵部屬
5.現場問題發現與改善能力
6.班組長自我成長與提升

現代太太、在職白領、家庭主婦及追求智慧的女性;熱愛家庭,關注傳統國學的男士等

1.陰陽觀與男女之道????
2.太極觀與家庭構建???????
3.十天干與夫妻之道??????????????????????
4.易經與女性人生之道??????????????????????
5.易經與家居之道

機關、企事業單位，各級管理干部、職員；辦公室主任及文秘人員等

1.緒言
2.透過公務說公文
3.領悟文書寫作的基本規律
4.握住生花之妙筆
5.常用文書寫作

機關、企事業單位中各級行政人員、辦公室主任、秘書及其他管理人員等

1.職業素質與生涯規劃
2.禮儀規范與辦公室5S管理
3.時間管理與工作統籌
4.會務組織與信息文檔管理
5.行政公文寫作技巧與處理實務

企事業單位中高層領導干部、職場經理人士、售前客戶經理、培訓師等，以及在工作中需進行商業演示匯報的各類人士等

1.引言：說服力商務演示
2.主題邏輯
3.演講表達
4.演講演示控場關鍵
5.實戰模塊：觀摩、互動討論、案例分析、情景演練

數據分析員、財務管理員、倉庫管理員、行政辦公人員、銷售統計人員、人事薪酬人員等

1.規則●潛? [演示+同步練]
2.報表●活? [演示+同步練]
3.圖表●動? [演示+同步練]

機關、事業單位中高層，各部門主管，財務部、市場部、營銷部等相關部門工作人員，以及對幻燈片演示有興趣的人士等

1.準則：循規蹈矩有章法[演示+同步練]
2.顏色：濃妝淡抹總相宜[0演示+同步練]
3.圖形：形象與抽象的表達[演示+同步練]
4.文字：瞟過的印象[演示+同步練]
5.構造：主題母版建構統一[演示+同步練]

數據分析員、財務管理員、倉庫管理員、行政辦公人員、銷售統計人員、人事薪酬人員等

1.規則●潛? [演示+同步練]
2.報表●活? [演示+同步練]
3.圖表●動? [演示+同步練]

機關、企事業單位的中高層管理人員及對易經感興趣的人士等

1.《周易》的淵源
2.易學文化的內涵
3.《周易》智慧的全方位體現
4.管理藝術中的《周易》智慧
5.科學對待“卜筮者尚其占”

機關、企事業單位中高層管理者，對儒家文化感興趣的人士等

1.什么是國學
2.儒家文化是國學的核心
3.儒家文化的作用
4. 孔子答嵇康自問
5.四大名著的形象演繹

機關、企事業單位中高層管理者，對道德經感興趣的人士等

1.修身篇：《道德經》與身心管理
2.理財篇：《道德經》與財富管理
3.親民篇：《道德經》與人力資源管理
4.奉獻篇：《道德經》與價值觀管理
5.治國篇：《道德經》與國家管理